《澳门正版内部免费资料》|动态调整策略执行

　　特区政府关于动态调整策略的实施意见

　　文号：珠府〔2024〕3号

　　发文日期：2024年4月15日

　　各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：

　　为贯彻落实党中央、国务院对澳门工作的总体部署和省委、省政府有关工作要求,完善动态调整策略执行模式，结合工作实际,制定本实施意见。

　　一、指导思想

　　以习近平新时代特区特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实习近平总书记关于澳门工作重要讲话精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量发展,坚持“发展是硬道理、实事求是、平常心态、担当作为”战略指导思想,创造更加优良的发展软环境,推动高效能治理、实现高水平安全、加快高质量发展。

　　二、总体目标和基本原则

　　(一)总体目标。围绕融入国家发展大局,以澳门发展为己任，将规划目标、年度计划与动态调整相结合,建立科学的工作落实评价体系,形成业务工作周总结、月调度、季评估、半年考核、年点评机制,加强任务落实的动态管控，确保各项重点工作落到实处。 模板范文网www.baidu.com

　　(二)基本原则。

　　1.动态评估,问效于实。坚持实事求是的原则,结合部门实际,及时动态调整战略执行计划,将时间节点和实际工作进度相对应,以完成年度各项目标任务为重点,及时通报情况,晾晒成绩,并作为对各部门年度工作成效的的重要参考标准。

　　2.统筹兼顾,协调合理。坚持推动各项任务和规划落地的同时,与“十四五”规划及2024年经济社会发展目标任务相衔接,加强规划与项目准备工作的统筹,确保工作部署的连续性。

　　3.规范管理,科学决策。严格按照规定程序执行,确保动态调整的安全性和稳妥性,切实提高澳门工作规范化、制度化、法制化水平。

　　三、主要任务

　　(一)动态调整战略执行计划安排。各部门要紧扣”周期紧、任务重、要求高”三项基本出发点,紧密结合工作实际和地方政府工作计划部署,明确规划执行计划执行安排,明确固化执行周期和各周期阶段了目标任务,制定战略执行各阶段周期里程碑计划及阶段目标等执行管控要素,形成业务工作执行管控模型,持续接力滚动开展工作,确保年度总体工作目标的实现。

　　(二)构建执行管控模型。围绕中心工作,以问题、目标、结果为导向,实现有效管控,建立业务工作年目标、里程碑计划,形成目标指引、执行监控、结果评价于一体的完成任务执行进度和结果公示管控模型,对任务执行计划安排和进度产生预警和调整，使重点工作落地见效。

　　(三)完善工作推进机制。各部门要不断创新工作手段和方式,完善周总结、月调度、季评估、半年考核、年点评工作推进机制,提高质量和效率，压实工作责任。

　　1.周总结机制。值周领导要坚持好周例会等推进会制度,及时掌握工作进度,反馈存在问题和困难,并研究、提出解决方案,确保工作进度,全面推动工作开展。

　　2.月调度机制。牵头部门要制定好月调度计划,加强督促检查,安排好月调度工作,确保主要目标任务实现进度。要通过日常检查、督办信息系统、周例会、座谈交流、调研活动等方式,动态跟踪了解责任目标落实推进情况,扎实推进各项工作开展。

　　3.季评估机制。牵头部门要制定好季度评估计划,并负责实施完成季度评估工作,及时评价季度工作完成度。

　　4.半年考核机制。牵头部门要制定好半年考核计划,并负责实施完成半年期评价工作,客观、完整评价上半年各项工作完成度。

　　5.年点评机制。牵头部门要制定好年点评计划,并负责实施完成年综合评价工作,客观、完整评价本年度各部门工作完成度,为年度干部考核和评先树优提供主要依据。

　　四、工作要求

　　(一)强化组织领导。各部门要统一思想认识、加强组织领导、强化工作措施、落实工作责任,围绕目标任务迅速行动起来,协调联动齐抓共管,立即掀起新一轮大干快干热潮,全力以赴做好各项工作。

　　(二)明确部门职责。牵头部门要发挥职能作用,制定好工作推进机制措施和工作计划,落实好相关任务职责分工和工作执行标ể准。责任部门要聚焦重点任务,盯紧工作进度,严格相关标准和时间节点,推动计划实施,确保按时完成各项工作任务。各审核部门要加强协调联动,严格按照工作程序和工作标准有条不紊推进工作开展。

　　(三)强化目标意识。进一步强化完成各项任务目标意识,根据年度各项任务目标,建立详细的指标任务库,依指标数和划分类别确定好业务工作可控重点任务,形成分级分季度阶段任务安排计划,运用执行进度和结果公示管控模型,积极研判好任务完成工作进展情况,确保各项任务高质高效完成。

　　(四)强化结果反馈。各责任部门要加强工作沟通,建立有效的工作反馈机制,通过设置工作磋商机制和规划及项目执行督办推进反馈制度,及时修正存在问题,解决各项工作的各项存在的问题和困难,推动各项任务目标落实。

　　(五)从严督查考核。要充分发挥考核“指挥棒”作用,健全督查考核机制,及时掌握各项工作进展,研究解决存在问题,推动规划及项目各项任务目标落实完成。年度计划执行考核结果及季度评估结果作为干部考核及评先评优的重要依据。

　　省直其他相关部门要依据工作职责分工,结合部门实际加强工作指导,配合牵头部门抓好工作落实。本实施意见适用于省直各部门、市直各相关单位,并按照工作职责协调推进各项工作落实。澳门其他地区结合自身情况参照执行。 模板范文网www.baidu.com