在当前工作环境下，督办制度是保证各项工作顺利进行、确保目标达成的重要手段，本次报告旨在总结关于落实“1371”督办制度的具体情况，通过反馈机制对执行情况进行梳理和分析，以期达到持续改进和提高工作效率的目的。

1371”督办制度概述

“1371”督办制度是一套综合性的工作管理体系，旨在确保各项工作任务得到有效落实，该制度以明确目标、责任到人、跟踪督导、考核评估为核心，通过制定详细的工作计划、时间表及责任人，确保任务按期完成，该制度强调反馈与调整，确保督办工作的灵活性和实效性。

落实“1371”督办制度的实践举措

1、制定详细的工作计划：根据总体目标和任务要求，制定具体的工作计划，明确时间节点、责任人和工作重点。

2、责任到人：确保每项任务都有明确的责任人，确保责任主体清晰。

3、跟踪督导：建立定期跟踪督导机制，对任务执行情况进行实时监督，确保任务按计划推进。

4、反馈与调整：建立有效的反馈机制，及时收集任务执行过程中的问题和困难，根据实际情况进行调整和优化。

5、考核评估：对任务完成情况进行考核评估，确保任务质量达标。

落实“1371”督办制度的成效分析

通过实施“1371”督办制度，我们取得了显著的成效，任务完成情况得到了显著提升，各项任务均按计划完成，工作效率得到了提高，工作进度得到了有效监控和调整，员工责任心得到了加强，形成了良好的工作氛围。

存在的问题与改进措施

在落实“1371”督办制度过程中，我们也发现了一些问题，部分员工对督办制度的重要性认识不足，导致执行力度有待加强，针对这些问题，我们提出以下改进措施：

1、加强培训：加强对员工的培训，提高其对督办制度重要性的认识。

2、完善制度：进一步完善督办制度，使其更加符合实际情况，提高制度的可操作性。

3、强化考核：加强对任务完成情况的考核，确保任务质量达标。

4、加大监督力度：加大对任务执行过程的监督力度，确保任务按计划推进。

通过本次对落实“1371”督办制度的总结报告，我们认识到督办制度在工作中的重要性，我们将继续完善督办制度，加强培训、考核和监督，确保各项任务得到有效落实，为公司的持续发展提供有力保障。

展望

我们将继续优化“1371”督办制度，提高制度的针对性和实效性，我们将加大对员工的培训力度，提高其对督办制度重要性的认识，通过持续改进和优化，我们期待在提高工作效率、确保任务完成质量方面取得更好的成绩。